Kirsi Hautala haluaa toimitusjohtajana kehittää RALAa tietotalona, joka rakentaa verkostonsa kautta yhä laadukkaampaa ja vastuullisempaa yhteiskuntaa. Johtajana hänen valtteinaan ovat vahva osaamistausta sekä kyky innostua ja innostaa.
Huhtikuussa toimitusjohtajana aloittanut Kirsi Hautala toi RALAan mittavan annoksen akateemista ja kansainvälistäkin elinkeinoelämän kokemusta. Hänellä on taustallaan kiinteistö- ja rakennusalan monivaiheinen taival, josta valtaosa on kulunut merkittävien konsultointiyritysten johtotehtävissä.
Kokemusta on kertynyt Suomen lisäksi etenkin Saksasta, Unkarista ja Virosta sekä globaalista verkostotyöstä. Lisäksi hän on vaikuttanut sivutoimisesti lukuisissa alan organisaatioissa, ja toimi aiemmin myös RALAn hallituksessa ja lautakuntarooleissa lähes 15 vuotta.
Vaan kuinka Hautala on alun perin suunnistanut Pohjois-Pohjanmaan lakeuksilta mittavalle uralleen?
Pyhäjärvellä vuonna 1968 syntynyt Kirsi Tuulikki vietti lapsuutensa isolla maa- ja metsätilalla, jonka arjesta häneen tarttui maanläheisenä arvopohjana vahva työn ja yksilön kunnioitus. Lukiolaisena hän pohti korkeakoulututkintoa ja valmistautui taitavana piirtäjänä jo hakemaan arkkitehdin opintoihin. Vaihtoehtona mielessä kävi myös juristin ura.
"Ylioppilasvuonna laitoin hakupaperit kuitenkin Oulun yliopistoon rakentamistekniikan puolelle. Matematiikka ja fysiikka olivat vahvoja alueitani, ja opinto-ohjauksessa viitattiin alan laajoihin mahdollisuuksiin", hän muistelee.
Hautala valmistui rakentamis- ja yhdyskuntatekniikan diplomi-insinööriksi laman keskellä vuonna 1993. Työpaikat olivat kiven alla, joten hän päätti jatkaa opintoja ja sai Tampereen Teknillisestä korkeakoulusta viransijaisuuden rakennuspuolen assistenttina.
"Tuolloin ajatus jatko-opinnoista alkoi selkiytyä. Päädyin Suomen Akatemian stipendin ja terästeollisuudesta saadun rahoituksen avulla Saksaan, jossa vierähtivätkin seuraavat yhdeksän vuotta. Tehtyäni Essenissä tekniikan tohtorin väitöskirjan jatkoin kehitys- ja asiantuntijatöitä rakennustuoteteollisuudessa."
Palattuaan vuonna 2002 miehensä kanssa Suomeen Hautala toimi teknologiajohtajana 100 hengen insinööritoimistossa. Sieltä hän siirtyi yrityskaupan myötä WSP Groupille rakentamaan ja johtamaan Unkarista käsin globaalia WSP Industry -verkosto-organisaatiota, joka laajeni Euroopasta Aasiaan, Afrikkaan ja Amerikkaan saakka.
"Sain arvokasta oppia vaikuttamistyöstä, kun piti innostaa ja vakuuttaa eri tahoja yhteiseen muutokseen ilman taloudellisen kannustamisen keinoja. Oli upeaa onnistua siinä!"
Vuonna 2012 vuorossa oli jälleen paluu maailmalta Suomeen. Hautala työskenteli seitsemän vuotta WPS Finlandin toimitusjohtajana ja sitten Rejlers Finlandin toimialajohtajana, kunnes silmiin osui uusi kiinnostava mahdollisuus…
"RALAn hakiessa toimitusjohtajaa ajattelin heti, että tässä olisi paikka yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen, josta olin jo muutenkin kiinnostunut. Rakennusalalla on valtava merkitys koko Suomen kehitykseen, ja RALA toimii alan aitiopaikalla. Organisaationa RALA on pieni, mutta se operoi todella laajan verkoston keskiössä, joten vaikuttamismahdollisuudet ovat merkittävät."
Hautala kehuu edeltäjäänsä Tuula Råmania ja koko RALAn tiimiä, jotka ovat tehneet erinomaista työtä kehittäen alan vastuullisuutta niin laadun, harmaan talouden kuin ympäristönkin suhteen. Nyt hän on nähnyt yhä lähemmin, kuinka kovia asiantuntijoita talosta löytyy ja kuinka järjestelmällistä tekeminen on. Tältä pohjalta RALAlla onkin hänen mukaansa loistavat mahdollisuudet kehittyä vielä nykyistäkin merkittävämmäksi vaikuttajaksi ja yhteistyön rakentajaksi.
"Näen tulevaisuuden RALA yhteiskunnan tietotalona, joka kerää, jalostaa ja jakaa puolueetonta tietoa päätöksenteon tueksi sekä nostaa esiin alan innovaatioita ja puheenaiheita rohkeillakin avauksilla. Samalla tuemme pk-yritysten toimintaedellytyksiä tarjoamalla niille käytännönläheisiä, helposti saatavia ja kustannustehokkaita palveluja", kuvailee Hautala.
RALAn kehittäminen tietotalona vaatii sujuvaa yhteistyötä organisaation sisällä, mutta etenkin aktiivista vuoropuhelua ja verkostotyötä muiden alan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa.
Hautala vaikuttaa tähän missioon juuri oikealta henkilöltä, sillä hänellä on osaamisen ja kokemuksen lisäksi sydäntä innostua ja taitoa innostaa muitakin tekemään parhaansa. Hän uskoo työnteossa avoimeen ilmapiiriin, jossa ihmiset uskaltavat tulla keskustelemaan asioista, ja johtajankin ovi on aina auki. Tällöin ovesta voi tulla toki ankaraa kritiikkiäkin, mutta Hautala on tottunut laittamaan itsensä likoon tiukoissakin paikoissa.
"Vaikka taustani on teknisessä osaamisessa, on työni ollut jo 20 vuotta ennen kaikkea ihmisten johtamista. Ammattitaitoa on kertynyt esimerkiksi useissa yrityskaupoissa. Niissä erilaiset tekniset integroinnit ovat lopulta se helpoin juttu – todellinen hyöty ja onnistuminen syntyy siinä, kun ihmiset saadaan toimimaan keskenään."
Hautalan perheeseen kuuluu miehen lisäksi kolme korat-kissaa Aida, Carmen ja Isolde, joiden nimet kertovat emäntänsä pitkäaikaisesta viehtymyksestä oopperaan. Vapaa-ajalla hän ahmii lisäksi kirjallisuutta laidasta laitaan sekä nauttii ahkerana liikkujana luonnosta, metsälenkeistä ja omakotiasujana myös pihatöistä.
"Olemme viihtyneet nyt 10 vuotta täällä Kirkkonummella, jossa on ympärillä tilaa ja luontoa. Vietämme paljon aikaa myös Pyhäjärven vapaa-ajan asunnolla, jonka rakentamiseen osallistuin itsekin pääsuunnittelijana ja työmaan valvojana. Siellä tykkään esimerkiksi leipoa leipää – siinä puuhassa on rentouttavaa, kun täytyy keskittyä juuri siihen, mitä tekee. Mieli rentoutuu myös metsälenkeillä. Olen juossut maratonejakin, mutta varsinkin asfalttitiellä ehtii ajatella vähän liikaakin kaikkea muuta."
Liikunnasta täytyy palata vielä kirjallisuuteen. Sillä alueella toimitusjohtajan kiinnostus ei nimittäin rajoitu pelkästään lukemiseen, vaan hänellä itselläänkin on vahvoja kirjallisia taipumuksia ja intohimoja.
"Julkaisin sisareni kanssa vuonna 2019 esikoisteoksena runokirjan ’Elämän makuista’. Se käsittelee runojen muodossa koko elämänkaarta syntymästä kuolemaan. Meillä kummallakin on pöytälaatikossa valtavasti materiaalia, josta päätimme koota kirjan – ja lisääkin on luvassa. Tämä on ehkä sitä insinööritaustaisen bisnesjohtajan extreme-puolta", nauraa Hautala.
12.06.2022
Tviittaa |
Lisää artikkeleita: