Eija Ehrukainen: Johtamisjärjestelmällä avaimet menestykseen

Yritys määrittelee strategiassaan, mitkä ovat sille oikeat asiat, joihin keskittyä. Johtamisella varmistetaan, että asiat tehdään oikein. Tulevaisuuden yritystoiminnassa korostuu erityisesti kehittämistoiminnan johtaminen ja sen kytkeytyminen strategiaan.

Millaisia trendejä onkaan näkyvissä, jos kurkistaa kristallipalloon juuri nyt?

Uudet tuulet puhaltavat nyt maailmanlaajuisesti ja ilmaston muutos vaatii yhä enemmän tekoja. Yhtenä suurena kehityskaarena on pyrkimys siirtyä kiertotalouteen.

Kiertotalous on talouden uusi perusta, jossa tuotanto ja kulutus mahtuvat maapallon kantokyvyn rajoihin.

Suomen kansallisessa kiertotalouden edistämisohjelmassa asetetut tavoitteet tulisi saavuttaa vuoteen 2035 mennessä. Näitä tavoitteita asetetaan mm. hiilineutraaliudelle, luonnonvarojen käytölle ja jakamistaloudelle. Ympäristöministeriön mukaan tavoitteisiin päästään innovaatioiden, digitaalisten ratkaisujen, fiksun sääntelyn sekä vastuullisten sijoittajien, yritysten ja kuluttajien avulla. Tulevaisuuden palvelukonseptit perustuvat omistamisen sijaan vuokraus-, leasing- ja avaimet käteen -periaatteisiin.

Rakennusala on merkittävä toimija pyrittäessä kohti kansallisia tavoitteita. Kiertotaloutta edistämään ja ilmastonmuutosta hillitsemään on kehitetty mm. vapaaehtoiset green deal -sopimukset, joita rakennusalallakin on jo sovittu useita. Yksi mielenkiintoinen esimerkki on päästöttömän työmaan green deal, joka tavoittelee nopeita muutoksia totuttuihin toimintatapoihin. Eri päästölähteistä erityisesti työkoneiden päästöt ovat erityistarkastelussa. Usko on kova, että vaihtoehtoisia ratkaisuja ja uusia toimintatapoja löytyy. On mahdollista, että tulevaisuuden työmaat ovat lähes päästöttömiä.

Sille, joka nyt kurkistaa kristallipalloon voi tulevaisuus näyttäytyä sumuisena, kuva ei kirkastu tai on pirstaleinen. Miten hämärän tulevaisuuden kanssa kannattaa edetä?

Pitää keskittyä omiin vahvuuksiin ja ketterään oppimiseen sekä olla utelias ja avoin uusille tuulille.

Tällaisesta ajattelusta löytyy jo paljon esimerkkejä. Viime aikoina on esimerkiksi nopeasti kehittynyt erilaisia palvelukonsepteja varaston hallintaan. Myös työkalujen hankintaa palveluna alkaa jo näkyä; käsityökalut siirtynevät tällaisen palvelun piiriin ensin, mutta suuntaus näyttää olevan tuloillaan myös isompiin laitteisiin, kuten maansiirtokalustoon. Rakennusjätteiden käsittelyyn ja hallintaan on tullut paljon sovelluksia ja palvelutoimintaa ja sivuvirtoja tuotteistetaan – näin saadaan uusia tuotteita ja materiaalit pysyvät kierrossa pidempään.

Katse kannattaa kääntää myös maailmalle; uusia toimintamalleja ja laitteita löytääkseen ei tarvitse katsoa Eurooppaa pidemmälle. Yksi tällainen meille uusi, mutta Euroopassa jo pitkään toiminut laite on imukaivuri. Se on jättikokoinen imuri, jota käytetään materiaalin poistamiseen siellä, missä perinteinen kaivaminen on vaikeaa tai jopa mahdotonta. Imukaivuri sopii erityisen hyvin herkkiin kohteisiin, joissa halutaan minimoida työstä aiheutuvat haitat ympäristölle. Mitä tiiviimmin rakennetaan – etenkin, jos halutaan täydennysrakentaa keskusta-alueita – tulee tekniikalle, koneille ja laitteille totuttuun nähden aivan uusia vaatimuksia ympäristöhaitattomuudesta ja käytetystä energiasta. Samalla kuitenkin tehokkuuden tulee kasvaa, jotta häiriöt saadaan pidettyä mahdollisimman lyhyinä.

Johtamisen uutena tuulena näköpiirissä on vastuullisuuden osoittaminen. Tähän löytyy vanhoja ja hyväksi koettuja menettelyjä kuten sertifioitu johtamisjärjestelmä. Vastuullinen toimija hankkii hyväksynnän niin laatu-, ympäristö- kuin turvallisuusjohtamiselleen ja varmistaa näin vahvat edellytykset nähdä kristallispallossa yrityksensä kirkas menestystarina, kurkisti hän sinne nyt tai tulevaisuudessa.

Eija Ehrukainen
johtava asiantuntija, RALA-sertifiointi

Kuvateksti: Imukaivuu Groupin Suomen ensimmäinen Imukaivuri töissä. Imukaivuu Group kuuluu Dahlbacka Oy:n yritysryhmään.

13.11.2020

Lisää blogeja:

01.07.2022	Tietomallinnus vie kohti toimivaa, turvallista ja kestävää rakennettua ympäristöä
28.06.2022	Ajankohtaista rakentamisen laadusta - RALAn uutiskirje 2/2022
20.06.2022	Uudistuva RALA 2025 – laatu on vastuullisuutta
25.03.2022	Kiitos yhteistyöstä – onnistuneissa hankkeissa yhteistyö toimii
24.03.2022	Rakentamisen laatu näkyy hiilijalanjäljessä
24.02.2022	Uusista osaajista buustia laadun tekemiseen
20.12.2021	Ketterä kehitys on jatkuvaa oppimista – RALA-referenssipalvelun käyttöönotto viivästyy
17.12.2021	Tuula Råman: Rakennetun ympäristön tilannekuvan ABC – arvoketju, benchmarking ja hiilijalanjälki
02.12.2021	Karjalainen & Ehrukainen: Ilmastonmuutos muuttaa maailmaa ja rakennusalalla on iso rooli sen torjunnassa
27.10.2021	Eeva-Liisa Hannu: Työturvallisuuden edistäminen rakennusalalla ja sen kehittymisen mittaaminen
30.09.2021	Tuula Råman: Vastuullinen yritys vastuullisesti toimivassa verkostossa
27.08.2021	Heikki Ellonen: RALA Ajassa mukana - tietojärjestelmäprojekti siirtää RALAn sovellukset 2020-luvulle
29.06.2021	Marjo Laurila: Työni parhaat puolet
22.06.2021	Laadusta, kilpailukyvystä ja tuottavuudesta - ja kasvokkain tapaamisen hienoudesta
04.06.2021	Heikki Ellonen: Alustat rakennusalalla
26.05.2021	Harri Ajomaa: Kenelle sinä rakennat?
12.04.2021	Miia Asikainen: Samassa veneessä ja yhteisellä matkalla kohti parempaa laatua
08.04.2021	Tuula Råman: RALAn tunnettuus on kasvanut erityisesti päättäjien keskuudessa
15.02.2021	Mikko Saarikoski: Vilkun käyttö ehkäisee ketjukolareita
14.01.2021	Heikki Ellonen: Referenssien sujuva hallinta – ei mikään mission impossible?
17.12.2020	Tuula Råman: Poikkeuksellisen vuoden satoa
13.11.2020	Eija Ehrukainen: Johtamisjärjestelmällä avaimet menestykseen
28.09.2020	Tuula Råman: Laatu on vastuullisuutta
22.06.2020	Tuula Råman: Mikä muuttuu ja mihin suuntaan?
03.03.2020	Tuula Råman: Julkinen kilpailutus ja rakentamisen laatu - kestävää yhteiskuntaa rakentamassa
28.11.2019	Eija Ehrukainen: Asiakasvaatimukset sekä johdon tahtotila ympäristöjärjestelmän ajureina
09.10.2019	Marikki Makkonen: Kestävä kehitys on liiketoiminnan uusi musta – rakennusalalla mahdollisuus toimia suunnannäyttäjänä
14.08.2019	Mikko Saarikoski: Riskienhallintaa ja kirsikanpoimintaa – sosiaalisen datan merkitys rakentamiselle
05.06.2019	Armi Temmes: Voittajilla ja häviäjillä on tunteet – eletäänpä ihmisiksi energiamurroksessakin
12.12.2018	Tuula Råman: Yhtenäiset toimintatavat parantavat monimutkaisten hankkeiden hallintaa
27.11.2018	Jani Kemppainen: Rakennusliikkeillä on ratkaisuja kosteudenhallintaan
07.11.2018	Mika Katajisto: Nyt on tekojen aika!
21.09.2018	Lavikka, Tuomisto ja Kallio: Rakentamiseen laatua lohkoketjuilla ja älysopimuksilla
11.09.2018	Junkkari ja Äyräväinen: Elinikäinen oppiminen – vain muutos on pysyvää
24.08.2018	Olli Seppänen: LVI-tuotteita koskevilla EU-säädöksillä suuri ympäristövaikutus
29.06.2018	Outi Silfverberg: Rakentamalla terveyttä ja monimuotoisempaa kaupunkiluontoa
12.06.2018	Maununaho, Luoma-Halkola ja Häikiö: Rakennetun ympäristön koettu laatu
03.04.2018	Kalle Euro: Tulevan Suomen rakentaminen
12.03.2018	Ilkka Romo: Kerralla valmista? Näkökulmia rakentamisen laatuun
05.03.2018	Johanna Lankinen: Tietomallityöskentelyn kehittäminen talotekniikka-alalla
14.02.2018	Tuula Råman: Läpinäkyvyys lisää laatua
14.02.2018	Tiina Kaskiaro: Sisäilmaongelmat tunnistetaan – nyt on yhdessä tehtävä suunnanmuutos
13.02.2018	Pasi Parviainen: Yksi kaikkien puolesta vai kaikki yhden puolesta?
19.12.2017	Anu Ginström: Hyvä kohtelu on kivaa, mutta sekään ei riitä
15.12.2017	Salminen, Jyrkkäranta ja Ratamäki: Allianssin ulotuttava koko toimitusketjuun
22.11.2017	Tuula Råman: Kuka johtaa rakentamisen arvoketjua?
14.11.2017	Hannu Järveläinen: Rakennusala kaipaa hienoja uutisia!
24.10.2017	Helena Kekki: Rakennusteollisuudella riittää kirittävää yritysvastuun saralla
09.10.2017	Harri Ajomaa: Olosuhteiden hallinta työmaalla
26.09.2017	Jari Virta: Laadullisen hankinnan tietopaketti taloyhtiöille
15.09.2017	Juha Höyhtyä: Kuivaketjusta tuottavuuteen
05.09.2017	Kimmo Hilliaho: Parvekkeen sisäilmasto ja energiansäästö haltuun uuden tutkimustiedon avulla
31.08.2017	Timo Jeskanen: Modernien rakennusten peruskorjaussuunnittelusta
28.06.2017	Hannu Järveläinen: Rapistuuko omaisuutemme?
18.05.2017	Tuula Råman: Luottamus syntyy kokemuksista
17.05.2017	Marjo Laurila: Asiakaspalvelu avaa polkuja kehitykseen
02.05.2017	Tapani Karonen: Täysi-ikäisen RALAn laatutyö on kantanut hedelmää
24.04.2017	Anna Masanti: Yritysvastuupuheeseen sisältyy kokonainen kulttuuri
10.04.2017	Ville Järvinen: Maarakennusalalla pienet yritykset mukaan digikelkkaan
30.03.2017	Mikko Somersalmi: Tuottavuus ja laatu käsi kädessä
16.03.2017	Matti Vesalainen: Rakenteiden tiivistämisellä terveellisempiä rakennuksia – osaamisestako on kysymys?
23.02.2017	Jari Virta: Kuntien kannattaa tukea taloyhtiöiden lisärakentamishankkeita
14.02.2017	Jouni Punkki: Betonirakenteiden laatu puhuttaa
04.01.2017	Tuula Råman: RALA on tukenut rakentamisen laatua jo 20 vuotta
07.12.2016	Mikko Ahtola: Ihmisiä telineillä
23.11.2016	Jari Virta: Korjausrakentamisen laadun edistämiseen tarvitaan taloyhtiön tahtotilan kirkastamista ja palveluntuottajien palveluprosessien kehittämistä
09.11.2016	Antti Jukarainen: Laadun varmistaminen jo rakentamisen aikana on entistä tärkeämpää
20.10.2016	Sami Saari: Kuivaketju10:llä vältät kosteusvauriot
10.10.2016	Teija Ojankoski: Rakentamisen laadun kokemus kilpistyy rahaan
29.09.2016	Vesa Juola: Laadun ja asiakasymmärryksen liitto
26.09.2016	Tuula Råman: Voisiko meissä kaikissa asua pieni yrittäjä?
19.09.2016	Nina Flinck: Vuorovaikutus kätilöi kehittymistä
09.09.2016	Kai Tattari: Miten olette jäsentäneet yrityksenne tavat toimia?
25.08.2016	HKR: RALA-pätevyys on vakiintunut osa hankintamenettelyämme
10.08.2016	Tuula Råman: Palautteen keruu ja siihen reagointi ovat asiakaslähtöistä toimintaa
06.07.2016	Nora Öistämö: Mutkattomuuden kaipuu ja paperisirkuksen välttäminen
20.06.2016	Niina Rajakoski: Anteeksi, olin väärässä, tein virheen, korjaan sen – noin sen pitää olla
09.06.2016	Harri Heikura: Laatua kehitetään asiakkaan kokemuksiin katsomalla
24.05.2016	Timo Nummela: Laatu lähtee tekijästä
04.05.2016	Matti Harjuniemi: Tervetuloa arjen laatukisaan!
27.04.2016	Rune Paananen: Miten löytää sopivimmat yhteistyökumppanit rakennusprojektiin?
12.04.2016	Juha-Matti Junnonen: Järjestelmällisesti kerätty palaute auttaa yritystä kehittymään
23.03.2016	Juha Salminen: Julkikuva paranee toiminnan kautta
03.03.2016	Eeva-Liisa Hannu: Tarkasti kuvattu referenssi puhuu yrityksen puolesta
15.02.2016	Tarmo Pipatti: Laatu on taitavan tilaamisen ja toteutuksen summa
05.02.2016	Harri Saarinen: Toimintatapojen kehittämisellä tehdään entistä laadukkaampaa lopputulosta
15.01.2016	Tero Kiviniemi: Laatu on ilmaista mutta laaduttomuus maksaa